6月23日上午，江西众一铜业召开了2022年度首次生产成本分析会，本次会议由董事长邱少斌主持，财务总监彭霞主讲，公司其他高管、生产部门负责人及财务部人员参加。

（会议现场）

     本次会议旨在通过成本分析，发现成本管控中存在的问题，找到降本增效的解决办法，并为下一步将成本管理列入各部门考核做好准备。本次会议通过图表分析等可视化数据呈现方式从总成本、单位成本及单位消耗等方面详细分析了1—5月生产任务完成情况、产品产销存情况、选矿车间技术指标完成情况、生产成本变动情况，重点对二个车间发生的工程费用、材料、水电费及火工材料的消耗情况进行了分析。会议进行了3个小时，与会人员认真讨论并提出了数据分析中发现的问题，分管生产的副总经理李得春、采掘车间、选矿车间、机电部相关人员对大家提出的问题进行了解释说明，同时对本次成本分析会的分析内容提出很多有益的意见和建议。

江西众一铜业董事长邱少斌、总经理谢锋、副总经理李得春、裘淑萍分别对本次会议内容提出了意见和建议。会议指出各生产部门要重视生产成本的管理，认真梳理生产流程中的各个成本管控节点，提高成本管理意识，明年要将成本考核纳入各部门重点考核内容，做到将管理目标具体化，责任明确化。会议强调财务部每月要将统计分析数据发给两个车间，由车间召开专题会议对成本内容尤其是针对异常数据分析原因提出解决方案。董事长邱少斌最后提出每月的成本分析会财务部门整理出分析内容后由各生产部门主讲相关内容，各部门要将降本增效的观念融入日常工作中，共同努力达成公司的既定目标。