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开展仓库物资清查工作 促进仓储标准化管理

开展仓库物资清查工作 促进仓储标准化管理

  • 分类:企业新闻
  • 作者: 余智敏
  • 来源: 江西众一铜业
  • 发布时间:2022-05-05
  • 访问量:

【概要描述】为进一步提高物资管理水平,实现仓储科学化、规范化、程序化管理,彻底摸清家底,确保物资不浪费、不流失,最大程度发挥物资的效益。2022年2月28至4月30日,江西众一铜业市场经营部、财务部联合相关部门成立物资清查小组,开展物资清查盘点工作。

开展仓库物资清查工作 促进仓储标准化管理

【概要描述】为进一步提高物资管理水平,实现仓储科学化、规范化、程序化管理,彻底摸清家底,确保物资不浪费、不流失,最大程度发挥物资的效益。2022年2月28至4月30日,江西众一铜业市场经营部、财务部联合相关部门成立物资清查小组,开展物资清查盘点工作。

  • 分类:企业新闻
  • 作者: 余智敏
  • 来源: 江西众一铜业
  • 发布时间:2022-05-05 08:31
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为进一步提高物资管理水平,实现仓储科学化、规范化、程序化管理,彻底摸清家底,确保物资不浪费、不流失,最大程度发挥物资的效益。2022年2月28至4月30日,江西众一铜业市场经营部、财务部联合相关部门成立物资清查小组,开展物资清查盘点工作。

为全面掌握仓储物资实际情况,财务部制定了物资清查盘点专项工作方案,成本核算会计翁伟创新思维,率先提出了物资条形码管理方法,制定了仓库盘点操作八步法,基本完成了28个仓储物资的初盘和复盘工作。

(盘点现场)

针对原东同仓库物资摆放凌乱,且盘点工作时间紧、任务重、难度大的情况下,财务部与市场经营部两次召开物资盘点工作沟通会,重点解决盘点中遇到的难点问题,要求清查小组成员严格按照清查流程开展物资盘点工作,并利用条形码管理和分库、分类、分架位号管理,确保每项物资信息和摆放地点都一一对应,做到账账相符,账实相符。

在盘点过程中,财务部与市场经营部两部门管理人员身先士卒,深入仓库一线现场指导,组织清查小组建立了微信工作群,每天汇报工作进展,各小组成员相互配合、积极协作、加班加点,充分展现了公司员工的凝聚力和工作的执行力,保证了盘点方案布置的各项工作任务如期完成。

(盘点现场)

此次库存物资盘点工作的开展,整理了仓库周围环境,修缮了的仓库和配套设施,扩大了仓库的存储空间。同时规范了公司仓储管理,提高了基层仓库管理人员的规范操作意识,进一步推动公司材料物资管理制度化、规范化、标准化、平衡利库等工作再上新台阶。

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