2021年1月3日，贵州众一金彩黔矿业有限公司在织金县织金饭店举办了公司管理人员第七期培训会。诚邀众一控股有限公司邱文奎董事长进行授课。众一控股人力资源部负责人、众一金彩黔公司高管、各部门主管及以上管理人员、各子公司、矿副总工程师及以上管理人员共计120余人参加。培训会以完善企业管理方式，提升企业发展活力为主题，从企业管理机制和企业发展活力方面，结合实际案例分析总结了目前公司管理中存在的主要问题和不足，针对管理中存在的主要问题和不足提出了八个方面共21项解决措施与方法，同时，对培养、提升各级管理人员的综合素质方面提出了指导意见，会议现场还就各专业线年度检查工作进行了互动交流和讨论。

本次培训会自上午9：00开始，为期一天。对完善公司的管理方式和内容作了宣贯、讲解。

邱董事长在本次培训会上指出，本次提出对众一金彩黔公司管理模式进行优化和完善，是在坚持“分级管理，垂直监督”和“人在哪，股在哪”原则下，优化公司现有的经济组织结构，将现有的各煤矿改制为具有独立法人资格的子公司；明确各煤矿经济性质后，明晰公司与各子公司之间的职责划分，公司管什么？子公司管什么？根据各子公司的管理职能合理配置领导班子和中层主要管理人员；进一步优化各子公司的组织架构和人员配置;根据“人在哪，股在哪”的原则合理配置股权；制定合适的绩效考核方案和奖励方案；修订、完善规章制度和工作流程，梳理并确定各岗位工作职责。同时提出，要实现我们的理想目标，必须要彻底改变工作方法，优化工作措施，强化工作效果。最后,邱董事长要求大家立即行动起来，以饱满的工作热情,开创2021年工作新局面。