5月16日，众一金彩黔综合管理小组组织公司本部行政部、人力资源部及各下属煤矿综合科长、行政人事主管、人事专员、行政文员等共44人齐聚苍海煤矿，召开了为期1天的综合管理工作现场交流会。公司常务副总经理刘伏生、顾问旷儿意、副总经理康时华等领导出席会议，人力资源部部长唐兴亚主持。

当天上午10:00—12:00，综合检查组领导组织大家现场参观煤矿两堂一舍、办公区域、工业广场文明卫生，查阅了行政、人事管理档案资料，并现场检查评分。

下午13:00，检查组组织人员在煤矿二楼会议室召开经验交流会，公司行政部长蔡克军公布了2019年3月、4月各矿综合管理工作检查评分结果，苍海煤矿综合科负责人李海洋介绍了“综合管理”工作方面的典型经验，其他9个矿综合科负责人一一发言，谈体会，提意见，对标先进典型找差距。

随后，公司领导旷儿意、康时华、刘伏生分别讲话，全面总结3、4月份各矿综合管理工作情况，对下一步工作提出了总体要求。

旷总要求各矿在提高厕所文化、员工宿舍文化、工业广场文化这三个难点上下功夫，要有效控制粉尘飞扬，采取措施不让工作服进宿舍，栽树种草改善工业广场环境，让大家业余生活有良好的休闲场所。

康总着重表扬苍海煤矿在综合管理中坚持加强日常考评，工作亮点突出，值得各矿学习借鉴，大家的发言很真诚，提了意见，找了差距，也表了决心，希望在今后工作中见真章。此外，他还点名批评了大营煤矿、瑞丰煤矿的卫生管理工作有所下滑，要求杨柳煤矿矿委会班子高度重视综合管理，切实研究整改方案和具体措施，真抓实干，力争摘掉倒数第一的帽子。

刘常务副总指出，综合管理工作取得了一定成效，但要认真查找短板，确保综合管理工作有氛围，有活力，有意义。要求大家进一步解放思想，干好工作永无休止；进一步通过改变人的思想，来改进工作，关注细节；进一步改善脏乱差卫生条件，要重落实，挖潜力，实现月月有新变化。最后，他强调推动工作要有形式、有载体，坚决杜绝形式主义，难度太高的工作暂时可以不做，但能做的事一定要做好。