为加强企业文化建设，形成常态化工作机制，娄底众一地产公司制订了企业文化活动月计划，即每月围绕一个主题开展企业文化活动，同时结合“规范管理落实年”活动，增强员工凝聚力，激发创造力，增添活力。

5月份，娄底众一围绕“‘众一之道’理念巩固”开展主题月活动。为强化组织领导意识，各部门成立了企业文化小组，在公司企业文化领导小组的统一领导下落实各项具体工作。5月6日，行政人事部组织营销部新员工开展了“众一之道”企业文化学习和闭卷考试，均取得高分。新员工表示，通过学习企业文化体系，进一步了解了公司发展历程、核心文化和“一体两翼”的战略蓝图，增强了企业认同感和凝聚力。

新进员工参加“众一之道”笔试

实施规范管理和企业文化建设是企业长远发展的必由之路，也是企业持续追求、永无终点的系统工程。总经理肖松和强调，规范管理落实要从自我、从小事、从细节入手，重在协作、重在监督、重在互补、重在规范管理落实中出成果、出经验、出友谊；规范管理落实中要注重个人成长，培育有招有式的管理者；规范管理年落实要全员参与，以现有制度体系为依据，全过程全时段推进；规范管理落实年工作要强化自检考评手段，列入年度考核，与绩效挂钩，真正将规范管理落到实处。