3月5日，众一金彩黔经营管理工作启动会议在苍海煤矿办公楼二楼会议室召开。众一控股董事长邱文奎，众一金彩黔常务副总经理刘伏生、副总经理龙正芬出席会议，公司供应、销售、财务、审计、人力资源、本单位科级以上干部30余人参加了会议。会议由常务副总经理刘伏生主持。

会上，与会人员学习了公司《关于下发<贵州众一金彩黔矿业有限公司煤矿“标准化建设、精细化管理”工作方案>的通知》，随后公司各部门汇报提出了当前经营管理中存在的问题和建议，苍海煤矿矿长吴献华就经营管理工作汇报了本矿制定的方案和采取的具体措施。

随后，常务副总经理刘伏生要求全体干部员工首先要转变思想观念，提高认识，并对下一步抓好内部管控，抓实生产经营管理作了安排部署。

最后，众一控股董事长邱文奎强调，公司下发的相关文件和管理制度，各煤矿要多次组织员工学习，突出重点，抓好落实，公司各部门同时要监督到位。要强化企业内部审计审核工作，对供应、销售、合同管理、物资管理、井下收方等工作要严把审计关。经营管理是精细化管理的一部分，首先要提高意识，加强团队建设，增强工作信心和责任感，健全完善经营管理各环节的工作标准、操作规范和岗位责任制，大力改进工作作风，倡导先做人、后做事，坚持廉洁自律，增强工作讲纪律、办事讲规矩意识，才能真正实现企业安全、高效、持续、健康发展。

此次经营管理工作启动会议，标志着众一金彩黔的经营管理工作掀起新篇章，步入理念转变到制度严格执行的升华阶段，在统一思想认识、树立经营理念的基础上，通过强化制度建设来促进管理落实，提高执行力，有效防范经营风险，不断开创经营管理工作的新局面，为企业实现“二次跨越”保驾护航。