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用发展留住人才,用人才促进发展|玺丰新能源召开人力资源管理工作会议

用发展留住人才,用人才促进发展|玺丰新能源召开人力资源管理工作会议

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  • 发布时间:2018-11-02
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【概要描述】 10月12日,众一控股副总裁、玺丰新能源总经理黄利民主持召开了玺丰新能源人力资源管理工作会议,深化“规范管理年”活动,巩固团队建设成果,加强人才的选、育、留、用工作。

用发展留住人才,用人才促进发展|玺丰新能源召开人力资源管理工作会议

【概要描述】 10月12日,众一控股副总裁、玺丰新能源总经理黄利民主持召开了玺丰新能源人力资源管理工作会议,深化“规范管理年”活动,巩固团队建设成果,加强人才的选、育、留、用工作。

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    10月12日,众一控股副总裁、玺丰新能源总经理黄利民主持召开了玺丰新能源人力资源管理工作会议,深化“规范管理年”活动,巩固团队建设成果,加强人才的选、育、留、用工作。

(玺丰新能源人力资源管理工作会议现场)

    会上,副总裁黄利民作了“玺丰新能源瓦斯发电站站长及部门中层干部应具备的7种素质、8种能力”的专题讲座,明确了人才的选、育、留、用工作新举措,如员工职业技能提升计划、两级师带徒长效机制、优秀员工按比例晋升、核心员工重点培养机制、管理岗位缺额按内外占比聘用、人才梯队配置对接玺丰新能源三年发展规划需求等。

    玺丰新能源人力资源部张梅通报了1至9月下属瓦斯发电站人员变动情况,分析了具体原因,指出了今后应改进提升的工作,要求各部门负责人及下属电站站长,要严明制度,各司其职,认真做好本职工作;要切实关心员工职业发展,定期和员工谈心,让员工了解公司发展规划和前景,形成“用发展留住人才,用人才促进发展”的良好局面。

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