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• 发布时间：2018-05-22
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【概要描述】5月4日，根据“规范管理年”活动的第三阶段工作计划，娄底众一地产公司召开制度清单修订专题会，确定新增21项管理制度，修订16项制度，并强化制度落地执行。

会上，常务副总经理谢锋组织各部门负责人梳理、讨论房地产开发流程，以及各业务板块现有制度。经过与会人员讨论，明确新增项目投资开发管理、开发报建管理等方面21项制度，确定修订组织架构及岗位说明、招投标管理制度等16项制度。

会议要求制度建设，要符合公司发展、运营管理实际，配有相关标准表格、流程图，明确奖惩和权限，增强制度的操作性；同时要通过制度建设，进一