玺丰新能源聚焦“四个”重点 提升“规范管理年”活动实效
- 分类:企业新闻
- 作者: webmaster
- 来源: 本站
- 发布时间:2018-05-22
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【概要描述】 玺丰新能源聚焦规范宣贯、采购监管、业务规范、责任到位四个重点,深化规范管理工作,确保“规范管理年”活动不走过场,取得实效。
玺丰新能源聚焦“四个”重点 提升“规范管理年”活动实效
【概要描述】 玺丰新能源聚焦规范宣贯、采购监管、业务规范、责任到位四个重点,深化规范管理工作,确保“规范管理年”活动不走过场,取得实效。
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- 发布时间:2018-05-22 17:46
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玺丰新能源聚焦规范宣贯、采购监管、业务规范、责任到位四个重点,深化规范管理工作,确保“规范管理年”活动不走过场,取得实效。
一是加强规范管理宣贯。为使各电站开展“规范管理年”活动不流于形式,公司行政部每周调度各部门、各电站活动开展情况,通过对规范管理6个方面内容的宣贯,教育和引导全体员工树立防治理念和底线思维,严格遵守公司的各项规章制度,使全体员工思想上重视规范、行动上严守规范、工作上确保规范。
二是加强采购监督管理。全面落实《物资采购管理办法》,切实提高招标采购工作质效,将“业务、监督、公开”三线合一落实到位。同时针对配品配件保管、领用回收,做到账实相符,监管有效,流程便捷。
三是加强业务规范管理。严格规范业务经营管理行为,强化执行年初经营预算管理,以众一控股及玺丰新能源相关制度为准绳,紧紧扭住企业文化倡导的治企五定律、修身六规范及廉洁承诺书的核心工作不放松,从公司各部门、各电站、各岗位不同层面入手,加强对项目建设、设备采购及运维、后勤保障、物料配送、人文关怀等事项的规范管理。
四是加强主体责任落实。坚持主要领导负总责,分管领导具体负责,各部分、各电站齐抓共管的工作机制,严禁在活动敷衍失责、弄虚作假,切实增强责任担当意识,形成公司上下管理合力,撑起“底线”,亮起“红线”,确保各项规范管理工作不折不扣落到实处。
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