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贵州众一金彩黔召开“规范化管理”检查督促领导小组会议

贵州众一金彩黔召开“规范化管理”检查督促领导小组会议

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  • 来源: 本站
  • 发布时间:2018-04-18
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【概要描述】 4月16日,贵州众一金彩黔顾问旷儿意主持召开了规范化管理检查、督促领导小组会议,公司领导、副总工程师、各部门负责人近30人参会。会议强调要积极贯彻落实邱文奎董事长关于“切实落实规范化管理措施,加速提升公司管理能力”讲话精神,在公司中高层管理人员之间进一步统一思想,强化组织领导,全面推进规范化管理检查、督促工作。


贵州众一金彩黔召开“规范化管理”检查督促领导小组会议

【概要描述】 4月16日,贵州众一金彩黔顾问旷儿意主持召开了规范化管理检查、督促领导小组会议,公司领导、副总工程师、各部门负责人近30人参会。会议强调要积极贯彻落实邱文奎董事长关于“切实落实规范化管理措施,加速提升公司管理能力”讲话精神,在公司中高层管理人员之间进一步统一思想,强化组织领导,全面推进规范化管理检查、督促工作。


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      4月16日,贵州众一金彩黔顾问旷儿意主持召开了规范化管理检查、督促领导小组会议,公司领导、副总工程师、各部门负责人近30人参会。会议强调要积极贯彻落实邱文奎董事长关于“切实落实规范化管理措施,加速提升公司管理能力”讲话精神,在公司中高层管理人员之间进一步统一思想,强化组织领导,全面推进规范化管理检查、督促工作。

 

      会上,旷儿意宣读了《关于全面落实规范化管理检查督促工作的决定》(众一金彩黔发〔2018〕70号),还简单通报了公司第一季度规范化管理过程中存在的主要问题:一是各部门制度执行检查、监督情况不到位;二是3月份公司及各矿培训工作完成情况不理想;三是公司及各子公司、矿规章制度存在缺陷,查处违纪行为进行处罚时,处罚条款不具体。

      公司副总经理康时华、龙正芬作了补充发言,指出规范化管理工作仍存在阻力,各子公司、矿工作人员思想认识上还有差距。

 

      总经理颜本福指出2017年公司深入开展了规范化管理体系建设工作,在公司管理人员和广大职工的共同努力下,最终在2018年春节前完成了对公司及各子公司、矿制度修订、部门职责和岗位职责的梳理,但从公司目前的情况来说,规范化管理执行情况很不理想。2018年是众一控股的“规范管理年”,也是众一金彩黔推进规范化管理落实、巩固2017年规范化管理建设成果的关键年。

 

       总经理颜本福还强调,管理人员要统一思想、提高认识,公司领导和部门负责人要加强制度学习,要熟悉分管线的所有规章制度。各条线下矿要抓制度执行,制度与实际不相适应要作修改调整,但在调整之前必须执行,严禁私自表态或随意改变。规范化管理要常抓不懈,要将规范化管理工作作为一项长期工作来抓,要将规范化管理检查、督促作为一项日常工作来做。同时规范化管理检查、督促要突出重点,每一条线下矿检查、督促制度执行要有重点、有安排、有布置,更要有落实,要加大处罚力度,严格按制度规定查处违规行为和渎职行为。

 

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