4月16日，贵州众一金彩黔顾问旷儿意主持召开了规范化管理检查、督促领导小组会议，公司领导、副总工程师、各部门负责人近30人参会。会议强调要积极贯彻落实邱文奎董事长关于“切实落实规范化管理措施，加速提升公司管理能力”讲话精神，在公司中高层管理人员之间进一步统一思想，强化组织领导，全面推进规范化管理检查、督促工作。

      会上，旷儿意宣读了《关于全面落实规范化管理检查督促工作的决定》（众一金彩黔发〔2018〕70号），还简单通报了公司第一季度规范化管理过程中存在的主要问题：一是各部门制度执行检查、监督情况不到位；二是3月份公司及各矿培训工作完成情况不理想；三是公司及各子公司、矿规章制度存在缺陷，查处违纪行为进行处罚时，处罚条款不具体。

      公司副总经理康时华、龙正芬作了补充发言，指出规范化管理工作仍存在阻力，各子公司、矿工作人员思想认识上还有差距。

      总经理颜本福指出2017年公司深入开展了规范化管理体系建设工作，在公司管理人员和广大职工的共同努力下，最终在2018年春节前完成了对公司及各子公司、矿制度修订、部门职责和岗位职责的梳理，但从公司目前的情况来说，规范化管理执行情况很不理想。2018年是众一控股的“规范管理年”，也是众一金彩黔推进规范化管理落实、巩固2017年规范化管理建设成果的关键年。

       总经理颜本福还强调，管理人员要统一思想、提高认识，公司领导和部门负责人要加强制度学习，要熟悉分管线的所有规章制度。各条线下矿要抓制度执行，制度与实际不相适应要作修改调整，但在调整之前必须执行，严禁私自表态或随意改变。规范化管理要常抓不懈，要将规范化管理工作作为一项长期工作来抓，要将规范化管理检查、督促作为一项日常工作来做。同时规范化管理检查、督促要突出重点，每一条线下矿检查、督促制度执行要有重点、有安排、有布置，更要有落实，要加大处罚力度，严格按制度规定查处违规行为和渎职行为。