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众一控股总部召开“规范管理年”活动工作推进会

众一控股总部召开“规范管理年”活动工作推进会

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  • 来源: 本站
  • 发布时间:2018-04-12
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【概要描述】 4月11日,众一控股总部召开了“规范管理年”活动工作推进会,众一控股总裁廖卫中出席并主持,强调开展“规范管理年”活动,要达到全体员工思想有端正、行为有规范、效率有提升的目的。常驻总部员工及出差子公司员工(通过视频会)参加会议。

众一控股总部召开“规范管理年”活动工作推进会

【概要描述】 4月11日,众一控股总部召开了“规范管理年”活动工作推进会,众一控股总裁廖卫中出席并主持,强调开展“规范管理年”活动,要达到全体员工思想有端正、行为有规范、效率有提升的目的。常驻总部员工及出差子公司员工(通过视频会)参加会议。

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       4月11日,众一控股总部召开了“规范管理年”活动工作推进会,众一控股总裁廖卫中出席并主持,强调开展“规范管理年”活动,要达到全体员工思想有端正、行为有规范、效率有提升的目的。常驻总部员工及出差子公司员工(通过视频会)参加会议。

      会上,行政部副总经理张军宣读了《众一控股总部“规范管理年”活动实施方案》,详细讲解了“规范管理年”活动推进计划及成果要求。全体参会者针对总部管理上的不足和问题,提出建议意见。大家纷纷表示,要以问题为导向,优化工作流程,健全规章制度,以全面、简明、协同、高效的原则,推进“规范管理年”活动深入开展,确保在本部门取得实效。

听完大家的发言后,总裁廖卫中指出,规范管理是企业发展的重要基础,又是公司处理内部事务的客观需要,更是提高工作效率、营造良好工作环境的必然要求,在全公司开展“规范管理年”活动,有利于激发众一发展活力,有利于众一快速发展。廖卫中强调,“规范管理年”活动要达到全体员工思想有端正、行为有规范、效率有提升的目的,严格把握好企业规范化管理几个关键点,要制定科学的发展战略规划;要明确各部门、各岗位工作职能职责;要健全规章制度、优化工作流程;要加强绩效考核管理,量化考核指标;要建立“规范管理年”活动考核奖惩机制,强化“规范管理年”活动各阶段工作任务落实;要加大现代企业规范化管理业务培训,要求人力资源部组织相关培训活动,提高公司各级管理人员工作水平,促使公司规范管理工作始终朝着正确的方向推进。

 

 

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