4月11日，众一控股总部召开了“规范管理年”活动工作推进会，众一控股总裁廖卫中出席并主持，强调开展“规范管理年”活动，要达到全体员工思想有端正、行为有规范、效率有提升的目的。常驻总部员工及出差子公司员工（通过视频会）参加会议。

      会上，行政部副总经理张军宣读了《众一控股总部“规范管理年”活动实施方案》，详细讲解了“规范管理年”活动推进计划及成果要求。全体参会者针对总部管理上的不足和问题，提出建议意见。大家纷纷表示，要以问题为导向，优化工作流程，健全规章制度，以全面、简明、协同、高效的原则，推进“规范管理年”活动深入开展，确保在本部门取得实效。

听完大家的发言后，总裁廖卫中指出，规范管理是企业发展的重要基础，又是公司处理内部事务的客观需要，更是提高工作效率、营造良好工作环境的必然要求，在全公司开展“规范管理年”活动，有利于激发众一发展活力，有利于众一快速发展。廖卫中强调，“规范管理年”活动要达到全体员工思想有端正、行为有规范、效率有提升的目的，严格把握好企业规范化管理几个关键点，要制定科学的发展战略规划；要明确各部门、各岗位工作职能职责；要健全规章制度、优化工作流程；要加强绩效考核管理，量化考核指标；要建立“规范管理年”活动考核奖惩机制，强化“规范管理年”活动各阶段工作任务落实；要加大现代企业规范化管理业务培训，要求人力资源部组织相关培训活动，提高公司各级管理人员工作水平，促使公司规范管理工作始终朝着正确的方向推进。