2017年11月5日上午，众一金彩黔召开了主题为“深化规范化管理工作”会议，众一控股董事长邱文奎、众一金彩黔、玺丰新能源等相关工作人员共190余人参加了会议。董事长邱文奎在会上强调，要争分夺秒地朝着规范化管理的道路往前走。

董事长邱文奎作重要讲话

会上，顾问旷儿意从规范化管理的概念及必要性，深化规范化管理工作的具体内容、要求及时间安排等方面作了宣讲，要求大家按照时间节点及要求做好各项工作。

众一金彩黔顾问旷儿意

接着，众一金彩黔销售总经理曾焕贵以讲师的身份就“规范化管理知识”作了精彩分享，他从众一的企业使命、企业愿景展开，通过列举大量的例子对企业的三个阶段、规范化管理的特点、狭义的规范化管理及广义的规范化管理、规范化管理的典范等方面进行了深入浅出的讲解。同时提出了在规范化管理下，众一人应该保持良好的心态、坚持最初的梦想、坚守底线，以公司利益为出发点、发挥团队精神、始终拥有一颗感恩之心面对我们日常的工作。

众一金彩黔销售总经理曾焕贵作精彩分享

 随后，董事长邱文奎作了重要讲话，他介绍了在公司开展深化规范化管理工作的原因，近三年来，规范化管理的落地效果不是很好，另外各矿的规范化管理工作已经全部推开，再加上公司本部存在的问题和矛盾急需解决，因此召开了今天的大会。他还强调要进一步统一思想认识，坚定不移、全方位推动规范化管理的要求。一是要准确、深刻理解规范化管理的意义与价值，要牢记“没有规矩不成方圆”的古训，正确处理日常工作与规范化管理的关系，“磨刀不误砍柴工”，大家要明白今天的规范是为了明天的轻松。二是要全面梳理各类问题和困难，精准聚焦所有的问题和难点，直面问题、勇往直前、全力推进规范化管理。困难和问题是很多，但要想办法克服困难，动脑筋解决问题，多学习别人的优点。三是要加大规范化管理的宣传力度。

大会现场

大会现场

最后，董事长邱文奎强调，领导要带头、众一金彩黔本部要带头，靠全员参与，要把忠诚、干净、担当，想做事、能做事、能做成事的人放到合适的位置上去。领导要当好老师、当好长辈、当好师傅，领导要有领导的样子，员工要以高标准、严要求时刻注意自己的言行举止及生活习惯，公司会逐步将不讲规矩的人、负能量较多的人给予处罚；要求保质保量地完成规范化管理的有关工作，绝不能应付交差。规范化管理的过程中有部分矿存在走过场的行为，希望这些矿井尽快改变这些不良行为，和其他矿井一起加大力度、争分夺秒地朝着规范化管理的道路往前走；要求规范化管理工作要有始有终、取得实效，要让员工有归宿感，快乐地工作，轻松地工作，让工作成为一种享受；希望大家在2017年所剩不多的时间里，抓好各项工作的落实，让明天的工作和生活更加美好。