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董事长邱文奎出席众一金彩黔2017年第三季度工作总结会

董事长邱文奎出席众一金彩黔2017年第三季度工作总结会

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  • 来源: 本站
  • 发布时间:2017-11-10
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【概要描述】10月15日上午,众一金彩黔副总经理王晓明在大雁煤矿会议室主持召开了公司2017年第三季度工作会,众一控股董事长邱文奎、众一金彩黔总经理颜本福及各子公司、矿负责人等30余人参加了会议。

董事长邱文奎出席众一金彩黔2017年第三季度工作总结会

【概要描述】10月15日上午,众一金彩黔副总经理王晓明在大雁煤矿会议室主持召开了公司2017年第三季度工作会,众一控股董事长邱文奎、众一金彩黔总经理颜本福及各子公司、矿负责人等30余人参加了会议。

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    10月15日上午,众一金彩黔副总经理王晓明在大雁煤矿会议室主持召开了公司2017年第三季度工作会,众一控股董事长邱文奎、众一金彩黔总经理颜本福及各子公司、矿负责人等30余人参加了会议。

    会上,总经理颜本福总结了2017年第三季度工作,并就第四季度工作计划作了安排部署,要求大家要绷紧安全这根弦,确保安全生产,充分发挥好各矿矿委会的作用,齐抓共管、各负其责,圆满完成今年的生产任务。接着公司领导、顾问就各自分管的工作提出了相应要求。

    最后董事长邱文奎作了指示,他认真总结了近期规范化管理过程中存在的问题,要求矿长们的思维和眼光要放宽一点,有问题要想办法去解决,凡事要把考虑放在前面,不能撞到天花板才思考出路问题。接着对下一步的工作作了重要安排:

    第一:加大力度推进规范化管理,到2018年元月31日前必须规范到位。用人方面在座的参会者不要老想着弄些听自己话的人到身边,一定要把合适的人用在合适的位置上。一把手尤其要学会如何用人以及如何培养人,同时要学会用好每个人的闪光点,不能只盯着别人的缺点看。要多考虑怎样才能完成安全生产任务才行,安全上不加强全员安全知识培训,生产上不组织好队伍,不多制定几套方案,提前计划好,怎么能完成任务?

    第二:公司上下要齐心协力,冲刺2017,把计划的产量、进尺欠账补上,并做好春节重点井巷工程掘进计划和大型机械设备检修计划。

    第三:规范化管理的一个目的,是为了创造一个更舒适的工作、生活环境,让所有管理人员和普通职工都能受益。矿长们要多关心员工的生活,给员工创造一个舒适的住宿条件。同时要努力提高自身的综合素质,多学习法律等各方面有利于提高自己的知识,同时在管理工作中要注意方式方法,要尽量减少人员的流动,对违纪违规的员工以教育为主,要耐心讲道理,只有把道理讲透了,才好把员工留住。 

    第四:规范化管理要求所有岗位要配套考核办法。工作做好做坏是需要有考核的,这样才能调动员工的积极性,有能力、有责任心的人就应该获得更多的报酬。各矿各项工作都需要“一盘棋”考虑,要理顺组织架构、提前做好计划、多到外边学习别的企业的优秀经验、同时努力做好智能机械化开采的准备。

    公司的发展需要每个员工的共同努力,希望大家在岗一天,就要以积极的态度干好一天的工作。希望矿长们在努力配合公司开展规范化管理的同时,尽最大努力完成产量、进尺任务,并认真做好春节期间的工作安排。

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