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搞管理要多动脑、多沟通,抓制度要重落地、重执行——众一控股召开湖南片区全体员工大会

搞管理要多动脑、多沟通,抓制度要重落地、重执行——众一控股召开湖南片区全体员工大会

  • 分类:企业新闻
  • 作者: 众一控股
  • 来源: 众一控股
  • 发布时间:2017-04-06
  • 访问量:

【概要描述】4月5日, 为落实众一控股“二次跨越”工作任务,众一控股湖南片区召开了全体员工大会,众一控股董事长邱文奎出席并作主题报告。

搞管理要多动脑、多沟通,抓制度要重落地、重执行——众一控股召开湖南片区全体员工大会

【概要描述】4月5日, 为落实众一控股“二次跨越”工作任务,众一控股湖南片区召开了全体员工大会,众一控股董事长邱文奎出席并作主题报告。

  • 分类:企业新闻
  • 作者: 众一控股
  • 来源: 众一控股
  • 发布时间:2017-04-06 16:46
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    4月5日, 为落实众一控股“二次跨越”工作任务,众一控股湖南片区召开了全体员工大会,众一控股董事长邱文奎出席并作主题报告,分析当前经济形势,充分肯定众一湖南片区取得的成绩、指出存在的问题、部署下阶段工作。董事长邱文奎强调搞管理要多动脑、多沟通,抓制度要重落地、重执行,所有员工要有消除困难、勇往直前的信心和决心,为加快推进众一“二次跨越”新发展作出积极贡献。众一控股总裁廖卫中,众一控股副总裁、娄底众一地产总经理肖松和,湖南众一医院管理有限公司总经理刘平出席会议,众一控股湖南片区全体员工参加会议。

    会上,董事长邱文奎围绕公司“一体两翼”转型发展战略,作了深入的形势分析,他指出当前宏观经济形势不容乐观, 我们传统产业“一体”中房地产行业面临政策调控严峻形势,但煤炭能源板块发展势头好,而大健康和金融“两翼”产业属朝阳产业,我们要把握时机,努力实现众一“二次跨越”发展目标。邱文奎说,众一桂府项目的品质和品牌打造在湘中地区的影响力大,这些要给予湖南片区工作高度肯定,但对团队打造、财务管理、销售、供应等方面给予了语重心长地点评。邱文奎强调搞管理要多动脑、多沟通,制度要抓落地、抓执行,所有员工要有消除困难、勇往直前的信心和决心,为众一的发展作出积极贡献。

    众一控股副总裁、娄底众一地产总经理肖松和表示,将认真贯彻会议精神,组织各部门梳理目前管理中存在的问题,查找和分析问题根源,出台具体有针对性的管理措施,并在下一阶段将开展“明战略 强团队 严管理 重文化 促工作”为主题的活动,提升全体员工团队合作意识,推动众一湖南片区取得更大发展。

 

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