4月5日， 为落实众一控股“二次跨越”工作任务，众一控股湖南片区召开了全体员工大会，众一控股董事长邱文奎出席并作主题报告，分析当前经济形势，充分肯定众一湖南片区取得的成绩、指出存在的问题、部署下阶段工作。董事长邱文奎强调搞管理要多动脑、多沟通，抓制度要重落地、重执行，所有员工要有消除困难、勇往直前的信心和决心，为加快推进众一“二次跨越”新发展作出积极贡献。众一控股总裁廖卫中，众一控股副总裁、娄底众一地产总经理肖松和，湖南众一医院管理有限公司总经理刘平出席会议，众一控股湖南片区全体员工参加会议。

    会上，董事长邱文奎围绕公司“一体两翼”转型发展战略，作了深入的形势分析，他指出当前宏观经济形势不容乐观， 我们传统产业“一体”中房地产行业面临政策调控严峻形势，但煤炭能源板块发展势头好，而大健康和金融“两翼”产业属朝阳产业，我们要把握时机，努力实现众一“二次跨越”发展目标。邱文奎说，众一桂府项目的品质和品牌打造在湘中地区的影响力大，这些要给予湖南片区工作高度肯定，但对团队打造、财务管理、销售、供应等方面给予了语重心长地点评。邱文奎强调搞管理要多动脑、多沟通，制度要抓落地、抓执行，所有员工要有消除困难、勇往直前的信心和决心，为众一的发展作出积极贡献。

    众一控股副总裁、娄底众一地产总经理肖松和表示，将认真贯彻会议精神，组织各部门梳理目前管理中存在的问题，查找和分析问题根源，出台具体有针对性的管理措施，并在下一阶段将开展“明战略 强团队 严管理 重文化 促工作”为主题的活动，提升全体员工团队合作意识，推动众一湖南片区取得更大发展。