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众一控股开展2016年度目标绩效考评

众一控股开展2016年度目标绩效考评

  • 分类:企业新闻
  • 作者: webmaster
  • 来源: 本站
  • 发布时间:2016-12-30
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【概要描述】 2016年12月19日至21日,按照董事会对年度考核工作的部署,由副总裁黄利民带队,总公司行政部、人资部及抽调子公司成员组成考核小组,对公司高管绩效、企业文化建设、OA技术应用等三项工作年度考核。
考核小组分别赴贵州、湖南、江西子公司,以高管述职、考试做题、现场察看、查阅资料、谈话谈心等方式,开展了严格的考核检查。一是高管绩效约束增强。众一金彩黔领导班子重点工作标准设计高,领导班子自我要求较严;娄底众一地产抓好自身重点工作同时,承担了众一医院运营,取得较好成效;江西众一矿业成功实现业务转

众一控股开展2016年度目标绩效考评

【概要描述】 2016年12月19日至21日,按照董事会对年度考核工作的部署,由副总裁黄利民带队,总公司行政部、人资部及抽调子公司成员组成考核小组,对公司高管绩效、企业文化建设、OA技术应用等三项工作年度考核。
考核小组分别赴贵州、湖南、江西子公司,以高管述职、考试做题、现场察看、查阅资料、谈话谈心等方式,开展了严格的考核检查。一是高管绩效约束增强。众一金彩黔领导班子重点工作标准设计高,领导班子自我要求较严;娄底众一地产抓好自身重点工作同时,承担了众一医院运营,取得较好成效;江西众一矿业成功实现业务转

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  • 发布时间:2016-12-30 00:33
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       2016年12月19日至21日,按照董事会对年度考核工作的部署,由副总裁黄利民带队,总公司行政部、人资部及抽调子公司成员组成考核小组,对公司高管绩效、企业文化建设、OA技术应用等三项工作年度考核。
      考核小组分别赴贵州、湖南、江西子公司,以高管述职、考试做题、现场察看、查阅资料、谈话谈心等方式,开展了严格的考核检查。一是高管绩效约束增强。众一金彩黔领导班子重点工作标准设计高,领导班子自我要求较严;娄底众一地产抓好自身重点工作同时,承担了众一医院运营,取得较好成效;江西众一矿业成功实现业务转型,两期房产火爆售罄。二是企业文化建设推进。各子公司积极落实企业文化建设任务,把文化建设列入日常工作,积极培育企业文化,组织了形式活泼、趣味性强的学习培训活动。考核小组随机抽查子公司员工30人,测试“众一之道”企业文化知识,合格率达97%。三是OA应用水平提升。各子公司OA系统组织架构建立,OA岗位责任、职务职别、办公审批流程等基本规范,同时加强技术应用培训,员工OA应用水平整体提高,被抽查员工操作水平均良好以上。

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