2023年2月18日，贵州众一金彩黔矿业有限公司在织金县织金饭店隆重召开以“全面推行精细化管理 向过程要标准；分步实施预算化管理 向结果要效益”为主题的第十期管理人员培训会。

在培训会的授课阶段，邱文奎董事长首先就精细化管理的概念与要求进行阐释，并将其与传统管理进行对比，提出两者之间的本质区别在于“可复制”。随后明确“精细化管理”的目标：一是让企业的工作质量和工作效率越来越高；二是让企业的各类资源消耗越来越少；三是让企业的员工工作越来越开心。并以瓦斯治理“一矿一策”“一面一策”为例，详细论述了如何推进“精细化管理”。

紧接着，董事长又为大家普及了“预算化管理”的相关概念和知识，并重点就当前将要推行的“成本预算管理”和“长短周期结合考核管理”两项具体工作做了详细的讲解。最后，董事长指出，管理人员必须具备“大局意识”“终身学习能力”和“执行力”三种基础素质，并就如何具备这三种素质提出方法和要求。同时邱董事长又以指路为例，生动有趣地展示了固有行为模式带来的影响，启迪大家从这个小例子中得到大领悟，并在主观认识方面提出打破固有行为模式的有效方法，为公司未来工作思路的拓展指明了方向。

在提问环节，现场人员踊跃提问，道出自己在工作中遇到的困惑与问题。邱董事长就提出的“自建队伍如何加强管理”、“人才如何引进来，留得住”、“如何提高公司制度执行力”等问题一一进行了解答。

培训会在热烈的掌声中顺利结束，众一控股董事长邱文奎担任本次会议主讲人，众一金彩黔公司总经理张学伦担任会议主持。众一控股公司领导、众一金彩黔公司领导、顾问及副总工程师、众一金彩黔公司本部员工、各子公司、矿副总工程师及以上人员、行政人事经理或主管、玺丰新能源公司领导等共计190余人参加会议。