为进一步增强基层管理人员的管理能力，提高管理队伍的综合素质，提升生产效能。近日，江西众一铜业组织选矿车间班组长以上管理人员进行《管理七剑》视频课观看及分享学习，本次学习由公司副总经理裘淑萍主持，车间管理人员共有10余人参加。

《管理七剑》视频课从什么是管理、员工和管理者的区别、常见的管理者误区开始，让大家充分认识到“保姆型、甩手掌柜型、自然人型、土皇帝型、传声筒型”的管理模式存在的弊端和危害。其次学习要成为优秀的管理者，必须做好四个角色：一是做一个靠谱的下属（生产者、辅助者）；二是做一个有魅力的上司（领航员、教练）；三是做一个有胸怀的同事（协调者、合作者）；四是做一个踏实的服务者（问题解决者、创造者）。在听课的过程中，大家对照课程内容，结合自己日常工作中经常扮演的角色及管理模式，积极发言、互相交流、避免踩坑。纷纷表示：通过这次学习不仅收获了更多的管理理论知识，同时也清楚了自已作为管理者的角色定位，对处理上级、下级及同级之间的关系及带领团队有了更清晰的思路，在思想理念上有了较大转变，打开了管理上的认知。

最后，裘总强调学习是个持续的过程，此次分享学习只是个开端，《管理七剑》课程是系列课程，下半年将持续开展学习活动，直至学完全部内容。同时强调：各级管理人员在管理工作中，要不断摸索和总结，还要加强自主学习，提高自身综合素质，这样才能带好团队。