近年来，众一金彩黔公司大力推进人才团队建设，通过社招和校招等多种方式引进了大批专业技术人才，其中部分人员迅速成长为公司煤矿管理中坚和技术骨干，为煤矿和企业的发展壮大做出了很大贡献。为进一步增进交流、联络感情，了解员工在工作上和生活上的困难，并听取大家对公司下一步发展的建议，8月4日上午，公司在三楼会议室召开了管理和技术人员代表座谈会。本次会议由众一控股董事长助理刘伏生主持，众一控股董事长邱文奎先生、众一金彩黔董事长颜本福出席，公司和煤矿管理人员、技术人员代表22人参加。

会议开始后，刘伏生总首先介绍了众一金彩黔公司发展历程及现状、公司现有人员结构，并对参会代表做了简单介绍。

随后，管理和技术人员代表先后就进入众一金彩黔以来的工作和生活经历、企业文化感悟做了精彩发言，并就公司下一步发展提出了宝贵的建议。其中，兴发煤业矿长肖海飞同志深情分享了自己在众一的工作经历，从江西众一旗下鸣山煤矿实习，调入众一金彩黔技术部负责测量工作，后续在瑞丰、大营、苍海、大雁、公司通防部等多个单位和不同岗位上锻炼，最终成长为兴发煤业的矿长。短短十余年，在其他单位可能还在普通技术岗位上打转，但在众一金彩黔公司，得益于企业的快速壮大、企业对人才不遗余力的培养，不到四十岁的他已成为45万吨/年矿井的主要负责人。岩脚煤业总工程师胡彬谈到：“许多人总喜欢讲公司的不是，说这些话的有已经离开的人，也有还留在公司的人。但是，众一金彩黔越做越大，管理越来越规范。目前，公司已有近6000人，这些人之所以原意留在公司，说明众一金彩黔有独到的优点和长处。所以，新进来的人员一定要自己用心去感受企业的管理和文化，不要人云亦云，被某些负能量的言语影响到”。公司技术部技术人员何江分享：“刚毕业后到国有企业参加工作，几年下来仍是一名普通技术人员，只会搞测量。实在不甘心人生就这么平淡走过，鼓起勇气到了众一金彩黔就职。初来时很不适应，觉得太累太辛苦，民营企业实行的是“一岗多职”，搞测量、做方案、写报告，工作量大了许多，也打过退堂鼓，但不甘平淡的念头最终占了上风，一年后适应了这种忙碌的生活，心里感觉更充实。几年下来，感觉自己进步很多，现在可以称得上是‘一专多能’”。

颜本福董事长为大家简单描述了众一金彩黔公司未来的发展蓝图，力争今年底完成五矿技改验收，未来几年建成明源露天煤矿，公司产能将达到800—1000万吨/年。目前企业仍处于高速发展阶段，对人才的需求量非常大，尤其是专业技术人才缺口大。在众一金彩黔工作的人，只要肯努力、肯学习，才能一定不会被埋没，理想一定会实现。

最后，控股公司邱文奎董事长作重要讲话。邱董事长指出，有人喜欢用“地域论”给众一金彩黔贴标签，散播“圈子文化”，但这是大错特错的。有心人可以看到，近几年公司引进了大批技术人员，其中非湖南籍、江西籍的占比越来越高。从肖海飞、李斌、胡彬等多名同志的工作经历也能看出，众一的用人之道是任人唯贤。希望大家从现在起，不要再用地域生硬地拉开同事间的距离，所有来到众一金彩黔的人，都有一个统一的名字叫“众一人”。随后，邱董事长对参加座谈的同志一直以来的辛勤工作和默默付出表示肯定和感谢，对全体管理人员和技术人员寄予殷切期望：一是要反躬自省，改过迁善。在工作中既要充满智慧，时时反省自身，做得好的继续坚持，做得不好的及时改正。二是要弘扬正气，坚韧不拔。敢于对违纪违规行为说不，更要具备斗争精神，勇敢面对困难、战胜困难。三是要保持良好的心态，不浮躁、不纠结、不功利、不人云亦云；四是要加强学习，与企业共同进步，在工作中充分施展自身的才华，勇挑企业发展的重担，成就自己的职业梦想，实现自己的人生价值。