众一金彩黔供应部召开降本增效物资精益管控专项工作会议
发布时间：
2026-08-14 11:22
来源：
众一金彩黔
为进一步夯实物资供应链管理基础，深挖采购降本潜力，规范材料使用管控，有效压降经营成本、提升运营效能，近日，供应部组织召开降本增效、物资精益管控专项工作专题会，会议由供应部部长张初升主持，部门全体采购员、中心仓库负责人参会。会议结合煤矿物资采购、仓储、领用管理实际，明确阶段性降本攻坚任务、工作举措及考核要求，全面部署供应链提质增效、精细化管控各项重点工作。
此次会议聚焦采购源头提质降本，坚持质量优先、价优高效的采购原则。一是推行消耗物资集中采购，落实以量换价策略，依托集中采购规模优势，从源头压缩采购成本。二是大力推进源头直采工作，各采购员主动对接各品类源头生产厂家，直连供应链上游核心资源，压缩中间流通环节。针对采煤机、刮板机、掘进机、液压支架等煤矿大型核心设备，相关采购员需全面摸排源头厂家信息，多方比对采购差价，为实现厂家直接采购提供数据支撑，削减中间商加价成本。在严格保障物资质量、技术标准、供货稳定性的前提下，深度与源头厂家开展商务洽谈与价格磋商，全力争取厂家直供最优结算价格，最大化释放源头采购降本空间。同时，持续优化供应商结构、择优提质培优，筛选履约能力强、产品品质优、信誉口碑好的合作单位，积极推动优质供应商转为年度长期合作模式，以稳定战略合作实现长效降本。
在物资精益管控与提质增效方面，会议着重树立精细化管控、集约化利用的管理理念。要求采购、计划、仓储各岗位强化常态化联动协同，打通物资采购、入库、存储、领用、核销全流程闭环管理。强化煤矿耗材节约管理，引导各使用单位珍惜物资，积极推动耗材循环使用，具备复用条件的物资优先回收二次利用，杜绝随意浪费。
严格规范采购时效管控，细化物资调拨全流程管理，供应部及中心仓库结合坚决落实“先调拨、后修复、再采购”工作原则，优先盘活存量、闲置物资，最大限度减少新增物资采购。聚焦库存结构优化、物资高效周转、资源科学利用，动态排查流程卡顿、库存呆滞、物资闲置、供货延误等问题，做到即时处置、闭环整改、长效管控，有效盘活存量物资、减少资源内耗，全面提升煤矿物资精细化管理水平与综合利用效能。
会议最后，张初升要求全体参会人员牢固树立精益管理、从严控本的工作理念，压紧压实岗位职责，紧盯目标任务、细化工作举措。立足岗位深挖降本增效潜力，严把采购成本关、物资管控关、流程效率关，以源头议价降成本、协同管控提效能、精益管理促提质。
下一步，供应部将严格落实本次专题会议部署，稳步推进供应商优化议价、大型设备源头直采、消耗物资集中采购、物资精益管控、岗位协同提效等重点工作，常态化开展工作督查与复盘优化，持续夯实供应链管理水平，全方位推动降本增效、提质降耗工作走深走实，为企业高质量发展筑牢物资保障与成本管控根基。
作者：众一金彩黔 付芳