为进一步拓宽管理人员的思维方式，提高解决问题的效能，12月14日上午，江西众一副总经理裘淑萍组织开展“六顶思考帽”培训，各部门负责人参加。

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“六顶思考帽”是全球创新思维训练法的创始人爱德华·德·博诺博士提出的思维方法。六顶帽子分别代表不同的思维方式，分别是代表“信息”的白帽，代表“价值”的黄帽，代表“感觉”的红帽，代表“创造”的绿帽，代表“困难”的黑帽，代表“管理思维过程”的蓝帽。为进一步加深参会人员的理解和认识，课程学习以分组评分的方式进行。通过互动，使参会人员更加清晰的了解并掌握如何全方位思考问题，用六种不同颜色的思考帽来转换思维方式，达到提高沟通能力及工作效率的效果。

通过本次培训，让参会人员更进一步了解并掌握“六顶思考帽”方法。“六顶思考帽”既是一种思考方法也是一种思考工具，每个人都可以戴上“六顶帽子”随机应变，灵活处事，团队中所有人员的才智、经验得到充分利用，思维方式聚焦于同一问题，从而实现以完整的思维方式统筹全局，节省时间去解决工作中遇到的其他问题。