为让众一“勇于创新，善于总结”的创新理念贯穿工作、蔚然成风，鼓励员工积极为生产经营管理建言献策，经公司研究决定，开展“勇于创新·我为众一献一计”金点子有奖征集活动。
一、征集对象

众一控股总部及下属单位(含控股公司)所有员工。

二、征集时间

从即日起至9月10日。参评员工于9月10日下午5：30前将《“金点子”登记表》及相关材料报联络员陈越办公OA或邮箱(yue.chen@zy-holding.cn)。

三、征集内容

本次“金点子”征集内容，要紧紧围绕公司“一体两翼”转型发展战略和公司“规范管理年活动”，重点从公司生产经营、规范管理两个方面，对公司的生产、销售、管理等方面工作提出创新或优化的金点子。

(一)生产方面：主要围绕公司产业现有生产技术等提出更具经济效益的合理化建议。

(二)经营方面：主要围绕公司现有产品销售和服务现状，在经营计划、组织、指挥、协调和控制等方面，提出优化或创新的建议，使得经营效益明显提升。

(三)管理方面：主要围绕规范管理、风险控制、提升效率、优化资源等方面提出的合理化建议。

四、征集标准

(一)符合主题。围绕本次“金点子”征集内容主题，用创新的方式，强化规范管理，促进生产经营，紧贴各单位工作实际，既能提高生产经营管理水平、又能增加经济效益。

(二)针对性强。对各单位生产经营管理工作中存在的问题和有待改进的地方，进行深入分析，并提出合理建议、思路和对策，一事一议、一事一策。

(三)有可行性和可操作性。报送的“金点子”要具有较强的创新性、可行性和决策参考价值，提出的措施或方案，结合公司实际情况，可操作性强。

(四)效果持续。报送的“金点子”实行起来产生的效果持续性强，其措施或办法实施产生的效果和影响，能够随着时间延续不断得到显现和扩展。

(五)可推广性。报送的“金点子”在全公司具有较好的推广性。

五、征集奖励

本次征集活动评选一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，颁发荣誉证书，给予一等奖3000元、二等奖2000元、三等奖1000元现金奖励。同时对积极参与活动并建言献策员工设参与奖，各奖励精美礼品一份。

评审委员会严格征集标准，对报送的“金点子”未达到评审要求的，相关奖项可以空缺。